4月10日，工程咨詢公司召開2024年第二季度安全生產工作會議，學習傳達上級主管部門及集團公司安全生產會議精神，學習傳達上級安全生產會議及文件精神，總結回顧第一季度安全生產工作，分析面臨的形勢，研究部署第二季度安全生產重點工作。會議由黨總支委員、副總經理王錄學主持。

黨總支書記、執行董事、總經理趙素鋒出席會議并講話，對做好二季度安全生產工作提出四點要求：一是要進一步提高政治站位，清醒認識當前面臨的嚴峻形勢和問題，推動安全生產工作落實落細。二是要堅持嚴的標準，做好季度考核迎檢工作，嚴格督導問責，堅持關口前移、重心下移，筑牢安全基礎。三是強化安全責任推動末端落實，切實提高對“黨政同責、一崗雙責”的認識，各部室、單位要加強溝通，形成齊抓共管的合力，進一步營造“人人講安全、個個會應急”的安全氛圍。四是強化防汛應急能力建設，各項目駐地要密切關注天氣變化，強化汛期值班值守，配齊配全防汛設備物資，與各地方氣象應急部門建立聯系，與相關部門和施工單位隨時保持信息暢通，務必要抓實抓細，確保萬無一失。

黨總支委員、副總經理康博作了2024年第一季度安全生產工作報告，從安全責任落實、年度安全生產工作部署、建立安全生產責任體系、加強安全隱患排查整治等七個方面，總結回顧了一季度安全生產工作，圍繞加強安全教育、健全安全制度、加強督導檢查三個方面，對第二季度安全生產重點工作任務進行了安排部署。

公司領導班子成員，總部各部室、各直屬事業部負責人及安全員參會，子公司視頻參會。